如何用价值五百万的室内装修成本费?

80后创业老邢 阅读:1655 2021-04-23 15:02:29

前两年做餐饮业的老总尤其多,但通过率很低。不上20%的餐馆是赢利的。剩余的有20%是赔本的。其他60%不死不活的,可能连成本费也没有取回来。因此餐馆销售市场也是有一些会做买卖的老总,去找一些因为不容易运营而出让的店,廉价回收回家自身做买卖。这一实例便是在其中之一,实例中的刘老板只花了五万元钱,就拿到了使用价值五百万的饭店。实际如何做的呢?

第一步:选择适合的饭店。

非是全部要出让的饭店,你都能接任的,一定要找到这个饭店沒有做生意的直接原因,随后再明确提出有效的解决方法,历经不断演练之后,没有问题了再考虑到下一步。 这个饭店是在一个商业综合体里边,周边3公里内也有住宅小区和白领公寓。开店选址和菜肴也没有难题,室内装修也挺不错,归属于中高档,唯一的缺陷是在2楼,并且离楼梯间还有点儿远,顾客到这里来也要转个弯儿,附近也有多家餐馆和他市场竞争,老总不容易做买卖,压根难题找到就找邦企了。

第二步:交涉,会交涉的人可以把转让金削掉一半。

交涉前搜集材料十分关键。开店选址和人流量、菜肴、服务项目等一般的都可以看出去,可是有一些材料就必须找里边的职工谈了,例如老总为何出让啊?如今店内是每一个月亏要多少钱呢?转了多久呢?

弄清楚这种交涉就会有自信了。把握住了老总的困扰。刘老板将原本五百万的转让金,砍到200万,转让金谈好啦,那麼如何用五万元钱就能拿到呢?

这个时候就需要和店主说:为了更好地保证这个店沒有别的的难题,我想先经营一个月,这一个月的租金水电工程人力都由我出,自然账也由我收,先让你五万元的订金,一个月以后没有问题再让你200万转让金。那样一说,大部分老总都是会想要那样,自身运营每一个月还亏损,给他们运营还多收了五万元。谈好后一定要先签好合同书。

第三步:一个好的营销策划方案,就能取回200万的转让金。

营销推广的三个流程,老总一定要记牢,那便是引流方法、截留、流回。越发能熟练掌握的老总越能赚到钱。刘老板发觉周边办公楼有很多网络主播大V。因此就把饭店分为了1000股,找到十位干万粉絲的特色美食大V主播,和他们谈只必须交十万保证金,就可以获得本饭店20股,保证金一年后就可以退还。对播主而言基本上沒有损害,并且还能取得分紅。标准便是让这种主播们公布主题活动信息内容,为饭店借势。大致內容以下:引流方法选用抽奖,特别奖电动按摩椅,一等奖五粮液1件,二等奖五百元餐卡等生产制造活跃性的气氛。随后在店内进行特惠活动,这一主题活动就要刘老板取回200多万元,实际如下图:

“借鸡生蛋”身后的逻辑性。

这么多年餐饮业良莠不齐,许多不内行人的老总也投资做生意,这就造成 大部分饭店赔本,数最多撑一年半载便会关掉,能廉价转掉还少亏一点,有一些转不掉的就亏变大,上百万的室内装修成本费就所有砸渗水里了。因此大神接盘侠全是选择有价值的门店。再历经缜密的市场调查和参观考察,制订好详尽方案后才可以接任的。说白了“厚积而薄发”就是这个大道理。老总在制订全部的主题活动时,要考虑到“三得利”,即自身、顾客和协作企业。你看懂了没有?

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