从广东看江苏:核心问题是缺少超级企业,缺少粉丝思维

猴军集 阅读:3756 2020-10-13 14:04:56

江苏经济发达,制造业强大,是中国GDP第二省,但近年与广东的差距不减反增,2017年差距3979亿,2018年4682亿,2019年扩大至8040亿。我认为有必要深入研究一下江苏经济模式与广东经济模式有何不同,并从中找出问题,以实现经济转型。

一、江苏比广东差在哪

1、江苏缺少超级企业

何为超级企业?超级企业是拥有核心技术,并有敏锐市场嗅觉、超强研发创新能力和市场推广能力,能将现有软硬件先进科技整合到一起,推出创新性产品,占领市场的企业。超级企业是产业链的终点,也是市场的起点,是先进科技的集大成者。

全球比较典型的超级企业有苹果、华为、三星、诺基亚、特斯拉、丰田、博世、西门子等,他们每一个背后都有数百家乃至数千家大大小小的供应链和合作伙伴,通过市场和利润,捆绑到一个超级生态体系内,形成共生共荣的关系。它们是时代的焦点,是科技的方向,是赚钱机器,是强大的代名词!

广东之所以强大,是因为它形成了华为、腾讯、比亚迪、中兴、大疆、美的、格力、TCL等大大小小几十家“超级企业”,站在了产业链的金字塔尖。每一个超级企业都围绕着几百几千家供应链企业,超级企业发展壮大,供应链企业也随之成长,带动效果非常明显。

而江苏缺少的就是这种超级企业,江苏大部分企业位于供应链中上游,为超级企业服务。在生活中,你很少能接触到江苏品牌,它们往往隐居幕后,以其它品牌供应商的身份存在。

2、缺乏国际化和世界格局

广东企业的国际化程度很高,他们每年海外业务营业额具体数字无从得知,但从几个超级企业在海外的表现可以管中窥豹:腾讯、华为、中兴、网易、格力、美的、比亚迪、大疆海外市场营收少则几十亿,多则上千亿,这是中国其它省市都达不到的高度。

广东企业在很多领域已经是全球顶级玩家,真正的行业大鳄,在世界上任何国家,你都可以轻易找到广东产品的存在:大疆的无人机,华为的手机、电脑和通信设备,腾讯的游戏和社交软件,比亚迪的电动汽车......。这些产品都是广东自己在主导,而非通过苹果、惠普等国外企业供应链的身份存在。反观江苏,在国外几乎没有任何存在感,因为它们都隐藏在其它品牌内部。

广东模式是自己主导自己命运,而江苏的命运主要掌握在别人手中。苹果今年感觉你的零部件不错,用了,明年可能就因为啥原因把你踢出朋友圈。

二、江苏有什么优势

江苏经济能紧追广东不掉队,绝非泛泛之辈,也是有两把刷子的,江苏优势也很突出!

1、产业链

江苏是中国产业链最齐全的省份,产值在3000亿元以上的聚集性产业有16个,与广东不相上下。而且各大产业分布非常均衡,没有明显短板。江苏是全球产业链重要一环,产业链广度、深度和技术水平完全不输广东!

2、大学、科研院所多,技术研发实力强

江苏是中国科技实力最雄厚的省份之一,大学、国家级实验室、国家级工程技术中心数量完全碾压其它所有省市,包括广东。综合科研实力,江苏与北京在中国独一档。江苏在通信技术、集成电路、人工智能、智能制造、生物医药、机械设备、仪器仪表、电子制造、新材料等领域,实力都稳居全国前二。

单从科技实力看,江苏甚至能领先广东半筹,但江苏因外资而起,也受困于外资模式。外资在江苏的投资主要是供应链企业,所以江苏已经习惯了供应链模式。供应链模式的风险较小,但要想成为世界级玩家,获得超额利润,就必须培育“超级企业”。美国之所以强大,是因为拥有谷歌、苹果、微软、特斯拉、脸书、亚马逊等处于全球金字塔尖的终极企业。

明白了江苏的弱点和优势,我们不难制定出江苏发展方略!

三、江苏发展方略

江苏有产业链优势,又有科研和技术优势,如果将两者捏到一起,完全可以在不同领域打造出几家有品牌、有技术、有产品、有格局,能参与全球竞争的超级企业,站起来的超级企业不仅仅在为自己奋斗,也是为身后成千上万产业链企业在奋斗,崛起的绝不是几家超级企业,而是千千万万个中国企业。

江苏必须摆脱供应链思维,向产业链终点进发,培植自己的超级企业。而超级企业的核心是直面消费者!近年比较成功的超级企业小米,一开始连基本的技术都没有,靠着miui给其它品牌刷机,培植了第一批粉丝,并以此为根基,最终建立了小米帝国。江苏企业的转型,尤其是从外循环转向内循环,就要从直面消费者开始!

哪一天江苏企业有了粉丝思维,学会了直面消费者,打造出消费者热爱的产品,江苏经济将真正的补齐短板,实现超越广东的梦想。

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